曹敦华老师通过对中国式阿米巴-超达食品等具体案例讲解，使学员们对阿米巴经营体系的构成形成了整体概念，通过全员诵读六项精进打开阿米巴经营哲学认知通道，通过4C战略梳理工具之三层业务链的实例讲解和深度教学，使学员们了解到阿米巴经营实学的精髓，引导学员们对各版块业务发展现状进行剖析，对未来发展方向进行思考。

此次培训是物流集团团队重构、理念重树的重要践行，通过两天高强度、全方位的培训，学员们在课上课下积极配合，高效输出，最终学有所悟、悟有所获，不仅提高了经营理念，也加深了对各个业务板块的认识。